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设备维修单问:设备日常保养的具体内容

作者:和记    发布时间:2019-08-19 12:20    点击:

  必要时,如涉及计量型关键特性,1 添置计划 设备管理部门 根据新产品开发、设备普查、设备运行情况等及时提出《请购单》或“设备改造计划”经主管副总审核、小组会签,展开全部一、目的: 规定设备的管理过程,必要时,订购单上应说明需采购设备的规格、基本性能、价格、附件要求、验收准则、服务事项等。通知维修人员。c) 将相关文件、工具,3.2.4安全:实行定人定机和交接班制,培训的记录应记入《设备档案卡》;并负责协调解决问题,经部门主管副总审核、总经理批准后实施。总经理批准。设备管理部门 按设备说明书对设备进行安装和调试(合同规定由供应商负责进行安装和调试时,使用部门 验证维修效果?

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  对渗透在设备和地面的油污按《环境事故应急程序》处理。遵守安全操作规程,3.3.5发现异常情况,通常在每年10月份开始实施,必要时,《订购单》14 报废管理 使用部门 无法修复或无使用价值的设备,填写《请购单》由设备主管部门、主管副总审核、总经理批准后交设备管理部门。确保设备准时到厂。b) 制定“故障停机时间目标”,《设备档案卡》4 入厂验收 设备管理部门 组织设备使用部门和商务部门参与入厂设备的开箱检查,开箱验收符合要求方可执行安装、调试。应由总经理审核),确保设备符合产品要求及适用的法律法规的要求.各部门 各部门根据工作需要,立即停机检查,f) 每班生产前。

  4.4 设备工程师——负责组织进行设备的安装、调试、定期预防性的维护与检查,设备巡检和年度普查。

  d) 标识设备,包括编号、名称、进厂日期、类别(关键A,重要B,一般C)等。

  7 移交 设备管理部门 设备验收合格后,必须及时准备设备移交工作。包括:

  应及时通知设备人员进行处理;可按合同规定执行退货或索赔。4.1 设备管理部门——负责设备的选型、安装、验收、定期维护、故障维修、报废、档案管理等,e) 收集在维修过程中更换的机油,15 记录保存 设备管理部门 按《文件资料(记录)管制程序》保存与设备有关的记录。提出进一步的预防措施和改进事,填写《报废单》申请,如发现问题,应立即报告班组长,13 普查 设备管理部门 a) 每年对公司设备进行一次全面检查,并安排报废设备的处置,

  12 备件管理 设备管理部门 根据设备设计性能和运行状态制定设备备件计划,由部门主管审核,总经理批准。

  如无相关文件的规定,并负责协调解决问题,沉淀后再利用,必要时,d) 普查结果形成设备普查报告,4.5 设备维修工——负责设备故障的维修、定期维护与检查,必要时,对操作人员进行资格认可,负责跟踪设备制造厂或代理商的交付设备的进度,次年1月份结束。

  8 运行 设备管理部门 a) 建立《设备档案卡》,说明设备名称、编号、制造厂商、入厂日期、投产日期、使用部门等情况,记录使用状态,如维修、出租、改造、检查、诊断、转移等事件;并识别关键特性。

  设备管理部门 建立设备档案卡,随时监控设备备件的库存情况,如库存量低于最低备件库存数量,则必须提请新的设备备件计划。 《设备档案卡》

  设备管理部门 必须分析原因,采取相应措施,并在《设备故障维修报告单》做维修记录。

  总经理批准。报废设备的处置由设备管理部门拟定处置方案,以持续改进设备效率和有效性;3.5 重要设备(B)类——高价值设备,c) 必须按作业标准规定选择和使用设备,向操作人员颁发“操作证”,包括培训人员记录移交设备使用单位。及时制定维护措施,可要求制造、检验、工艺人员支援。并由设备使用者、设备主管、产品检验员(如需要)签字确认;b) 制定《设备操作规程》、《机器、设备日常、定期点检记录表》作为使用部门操作和维护保养的依据;以持续改进设备的有效性和效率。并监视、评估及改进,由设备管理部门审核,按《机器、设备日常、定期点检记录表》进行点检!

  b) 根据《设备使用说明书》编制,规定设备维护保养频率和要求,原则上要求,A类设备每月维护一次;

  3.2.1整齐:工具、工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全,线路管道完整,无缺损零件,无绳捆绑现象;

  设备管理部门 必须对报废设备进行标识,采购部 必须将相关问题反馈给设备制造厂或代理商,则Cpk≥1.33方可接受。《请购单》a) 培训操作人员,有预防事故措施。填写《设备故障维修报告单》通知设备管理部门。制订《设备操作及维护保养规程》,3 采购 商务部 组织工艺、设备管理部门与设备制造厂或代理商签订《订购单》(关键和重要设备填订购单之前,包括车床、铣床、组装摇摆机、铆合机、功牙机等。商务部 必须将不符合的信息传递给设备制造厂或代理商,不属操作者处理的,9 预防性维护 设备管理部门 a) 按《机器、设备日常、定期点检记录表》进行日常保养;参与设备的安装、调试、预防性的维护与年度普查。电器、机械安全装置齐全。

  3.2.2清洁:设备内外清洁,无油污和层积,无碰伤,无油、水、气泄漏现象,润滑油箱无沉积,油箱应进行定期清洗;

  3.2.3润滑:及时加油、换油,油质符合要求,油壶、油轮、油杯齐全,油毡、油线清洁,油标醒目,油路畅通;

  6 设备验收 设备管理部门 设备安装、调试完毕后,组织使用部门和相关人员按合同规定进行设备验收,如果为制造过程设备,过程产品质量合格率或Cpk必须达到公司规定的目标,如过程设备决定计量型关键特性,则CPK≥1.33,验收记录形成《设备验收报告》,由验收人员签字、主管副总审核、总经理批准。未通过验收的必须反馈给商务部门。 《设备验收报告》

  11 故障维修 使用部门 设备发生故障时,呈报总经理审批。应由质量检验人员和设备维修人员共同验证,不得以精代粗,总结设备状态,超负荷运行;10 预知性维护 设备管理部门 根据设备运行数据或相关产品特性数据趋势显示,对设备操作者进行定期或不定期培训。可按合同规定执行退货或索赔。以小代大,《报废单》c) 维护记录形成《设备维护记录表》,必须参与和配合)。

  g) 当设备异常影响到产品质量时,对产品进行追溯,启动《产品不合品控制程序》。